La externalización de procesos es una de las herramientas de gestión que disponen las empresas para ser más competitivas. 
Si el proyecto es complejo, hace falta disponer de capacidades y una mentalidad clara de servicio para poder ofrecer soluciones viables y competitivas.
Aportamos nuestro conocimiento y experiencia en el diseño y gestión de procesos de externalización complejos.

“Proyectos de externalización de alto valor añadido para la gestión de operaciones y actividades de soporte”

Gestión Proyecto Externalizado:
  • Análisis Necesidad:Analizamos su problemática de negocio y los objetivos buscados en el proyecto de externalización.
  • Diseño de la solución:Dimensionamos la operación, establecemos los procedimientos operativos, definimos las tecnologías y los recursos humanos necesarios.
  • Implementación de la solución:  Establecemos un plan de arranque y  Ponemos en marcha el proyecto sin que ello afecte a su operativa de negocio actual.
  • Gestión Operativa de la operación: Realizamos un seguimiento periódico de las operaciones externalizadas, elaboramos los reportings adecuados y proponemos mejoras operativas.
Ventajas Externalización:
  • Variabilización de costes
  • Equipos especializados
  • Flexibilidad
  • Reducción de costes
  • Mayor control
  • Gestión por KPI´s

“Somos especialistas en proyectos de externalización Taylor Made”